戰(zhàn)國爭雄時代 高空作業(yè)平臺行業(yè)品牌制勝
發(fā)布:高空作業(yè)平臺發(fā)布時間:2015-11-17瀏覽次數(shù):5096
縱觀2014年整體發(fā)展,雖然與往年縱向?qū)Ρ?,高空作業(yè)平臺龍頭企業(yè)們交出的答卷難以令人滿意,不過與國內(nèi)中小企業(yè)橫向?qū)Ρ群?,記者發(fā)現(xiàn),它們的相對優(yōu)勢卻變得更加明顯——與排名其后公司的差距在進(jìn)一步拉大。這說明高空作業(yè)平臺行業(yè)的市場集中度在進(jìn)一步提高,相比中小型企業(yè),龍頭企業(yè)的市場競爭力在不斷增強(qiáng),中國高空作業(yè)平臺行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)國爭雄時代。
縱觀2014年整體發(fā)展,雖然與往年縱向?qū)Ρ龋?strong>高空作業(yè)平臺龍頭企業(yè)們交出的答卷難以令人滿意,不過與國內(nèi)中小企業(yè)橫向?qū)Ρ群?,記者發(fā)現(xiàn),它們的相對優(yōu)勢卻變得更加明顯——與排名其后公司的差距在進(jìn)一步拉大。這說明高空作業(yè)平臺行業(yè)的市場集中度在進(jìn)一步提高,相比中小型企業(yè),龍頭企業(yè)的市場競爭力在不斷增強(qiáng),中國高空作業(yè)平臺行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)國爭雄時代。
春秋爭霸到戰(zhàn)國稱雄
熟悉中國古代史的人都會知道春秋戰(zhàn)國的那一段歷史,春秋初年,華夏大地一百多個實(shí)力相差無幾的小國并立爭斗,彼此間爭戰(zhàn)不休,因為實(shí)力普遍較弱,強(qiáng)弱差距不明顯,所以混亂的局面長時間持續(xù)。后來,某些國家勵精圖治、強(qiáng)國興軍,在不斷的并吞蠶食中,實(shí)力一步步增長壯大,逐漸凌駕于其它小國之上。再后來,隨著歸附、吞并持續(xù)進(jìn)行,幾個實(shí)力強(qiáng)勁的大國開始割據(jù)稱雄,并開始主導(dǎo)整個歷史的發(fā)展方向,歷史由此進(jìn)入嶄新篇章,是為戰(zhàn)國。
商場如戰(zhàn)場,從手段運(yùn)用到格局變化,商戰(zhàn)與實(shí)戰(zhàn)有時候驚人的相似。
回顧中國高空作業(yè)平臺行業(yè)的發(fā)展歷程,在行業(yè)發(fā)展初期,無數(shù)的中國高空作業(yè)平臺企業(yè)在“混沌”中起步,在借鑒學(xué)習(xí)國際巨頭的過程中邁出了試探性的第一步。而后,在漫長的發(fā)展過程中,一部分企業(yè)抓住機(jī)遇,迅速建立起自身優(yōu)勢并不斷成長壯大,但更多的企業(yè)在迷茫中陷入徘徊,或裹足不前或黯然出局。
十幾年后的今天,再看高空作業(yè)平臺行業(yè),雖然企業(yè)仍有成千上萬,但實(shí)力已有明顯差距,就像進(jìn)入戰(zhàn)國時期的齊楚秦燕趙魏韓之于春秋時的小國,三一、中聯(lián)、徐工等幾家實(shí)力企業(yè)已經(jīng)明顯領(lǐng)先于行業(yè)其它企業(yè)。而且就像戰(zhàn)場上割據(jù)一方的戰(zhàn)國七雄,雖然國力已經(jīng)很強(qiáng)盛,但只要有擴(kuò)張的機(jī)會他們絕不會放過,商場上三一、中聯(lián)、徐工們雖然實(shí)力已遙遙領(lǐng)先,但同樣不會停止前進(jìn)的腳步。
不過商場卻又不盡如戰(zhàn)場,戰(zhàn)國時的華夏大地,除了彼此爭霸的七雄,已經(jīng)難見其它小國的蹤影,而中國廣闊高空作業(yè)平臺行業(yè)的廣闊市場空間里,除了三一們縱橫馳騁外,還有無數(shù)的中小企業(yè)同樣在頑強(qiáng)捍衛(wèi)著屬于他們的生存空間,演繹著屬于他們的精彩。這里,今天且說巨頭們的“故事”。
“戰(zhàn)國”爭雄靠品牌制勝
在連續(xù)多年的高速增長之后,中國高空作業(yè)平臺市場超越北美、日本、西歐成為全球大的高空作業(yè)平臺市場,國內(nèi)外高空作業(yè)平臺企業(yè)紛紛涌入市場,爭搶這誘人的大蛋糕。然而行業(yè)持續(xù)多年的迅猛增長勢頭卻在2011年迎來轉(zhuǎn)折,高增長后迅速陷入低迷并延續(xù)至今,而不斷回落的市場需求與日益高企的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),兩相碰撞下導(dǎo)致的結(jié)果就是行業(yè)競爭空前加劇。
話說在高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展初期,市場幾何級膨脹,企業(yè)可謂“一招鮮吃遍天”,在某一領(lǐng)域擁有優(yōu)勢即可暢行無阻,傲視同行實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。隨著時間的推移,“跑馬圈地”過后,市場逐漸被“瓜分”完畢,企業(yè)間開始爭市場,彼此進(jìn)入短兵相接,企業(yè)想要從別人手中搶地盤,想進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,難度大大增加。此時,誰能在爭斗中勝出,考驗的就是企業(yè)的綜合素質(zhì)了!
可以說,中國高空作業(yè)平臺行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭階段。
所謂品牌,是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn),其增值的源泉來自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。品牌競爭考驗的是企業(yè)的綜合實(shí)力,而直接的體現(xiàn)就是建立在企業(yè)科研能力、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)等基礎(chǔ)上的企業(yè)“口碑”。
眼下國內(nèi)的高空作業(yè)平臺行業(yè),一線企業(yè)無不擁有強(qiáng)大的科研實(shí)力,產(chǎn)品層面也各有特色,難以凸顯優(yōu)勢,這種情況下,服務(wù)就成了企業(yè)建立品牌優(yōu)勢的重要突破口。
說起服務(wù),其實(shí)她本是高空作業(yè)平臺這個專業(yè)性要求比較高的行業(yè)與生俱來的基本屬性,貫穿于用戶購買產(chǎn)品及之后使用的整個過程,從對復(fù)雜操控技藝的學(xué)習(xí)、掌握,到產(chǎn)品的日常維護(hù),再到施工過程中突發(fā)問題的解決,這些都需要企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)予以指導(dǎo),不過在中國高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展前期,服務(wù)被急于搶占市場的大多數(shù)企業(yè)選擇性忽略了。如今,行業(yè)競爭日趨白熱化,服務(wù)的重要性開始凸顯出來,如何以服務(wù)留住客戶、促進(jìn)后續(xù)購買以增加更多的市場份額成為各企業(yè)努力的重要方向。
盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),去年以來,國內(nèi)各高空作業(yè)平臺企業(yè)紛紛通過“感恩”、“送關(guān)愛”、“增值”、“萬里行”等各種方式大打“服務(wù)牌”,而龍年伊始,各種各樣的服務(wù)大戲亦第一時間拉開帷幕——
隨著行業(yè)巨頭們紛紛打起服務(wù)牌,記者注意到,大力強(qiáng)化已成為企業(yè)樹立企業(yè)品牌形象直接有效方式之一,成為品牌制勝時代企業(yè)決勝市場的重要武器!